Consultoras españolas: everis otras

La nueva Ley llega en un momento en que las Administraciones Públicas ya han comenzado a trabajar en las infraestructuras tecnológicas y en los sistemas de información necesarios para transformarse desde un modelo de Administración Tradicional al de Administración Avanzada del siglo XXI.

Es por ello que no se trata de eliminar todo lo hecho y empezar de cero, sino de analizar muy bien en qué punto estamos (organización, procesos, sistemas de información) y completar el puzzle con las piezas que faltan. Por tanto, la propuesta que hacemos desde everis es la de diseñar un proyecto que nos lleve en el tiempo desde la situación actual (claramente analizada) hasta una visión objetivo de la Administración en la que nos queremos convertir. Los hitos intermedios, la inversión necesaria, los equipos de trabajo, los distintos proyectos que hay que acometer, etc., tienen que formar parte del plan global de transformación que se debe definir sin ambigüedades.

Para everis es vital en todo ello el máximo nivel de esponsorización, la implicación de todos, mediante un adecuado programa de formación y gestión del cambio, la puesta en valor de la labor y esfuerzo de los empleados públicos y, sobre todo, no considerar el proceso de transformación un mero proyecto informático, sino un proyecto global que impacta y requiere de toda la organización.

Noticia de everis sacada de: http://everis.bloogle.es/2008/10/23/%c2%bfpor-donde-empezar/

A lo largo de la cadena de valor asociada a la protección sanitaria y social, los ciudadanos son atendidos desde diferentes órganos públicos y privados, así como por diferentes tipos de profesionales. Cualquier actuación en la cadena de valor de cuidados al ciudadano (derivación, traslado, alta de un paciente, etc.) implica en muchos casos cambios de interlocutor y por lo tanto posibles carencias en el intercambio de un conjunto mínimo y relevante de información.

Para Everis, este problema es especialmente grave en los casos de personas con movilidad geográfica, que pueden ser atendidas en diferentes comunidades autónomas e incluso países, así como en los saltos entre niveles asistenciales públicos y privados.

Para Everis, las principales consecuencias de esta carencia de información son:

• Esfuerzo adicional del sistema, que puede verse reflejado en la necesidad de repetir actuaciones, procedimientos e incluso todo tipo de pruebas.

• Aparición de errores que puede venir provocada por la falta de visión global del proceso asistencial.

• Disminución de la calidad percibida por el ciudadano que se ve obligado a explicar de nuevo su problemática en cada cambio de interlocutor e incluso a someterse a las mismas pruebas una y otra vez. En este entorno, la visión de Everis es que la atención integral sanitaria y social a los ciudadanos se verá beneficiada en la medida en la que se mejoren las garantías de continuidad de cuidados, más allá de la existencia de los distintos niveles asistenciales y administraciones implicadas.

La motivación de Everis reside en analizar y demostrar nuevos enfoques tecnológicos para la mejora de la cadena de valor de cuidados al ciudadano mediante la constitución de un nuevo sistema, basándose en el empleo de dispositivos personales, tanto sanitarios como para el almacenamiento y comunicación segura de información.

Noticia de everis sacada de: http://everis.blogspot.es/1216475880/health-grid/